Çünkü ERP projeleri bitmez.
İyi kurgulanmış ERP’ler bile sürekli gelişim ister.
Ama bazı projelerde problem şu:
Lansman var, eğitim yok
Kurulum var, uyarlama yok
Canlıya geçiş var, destek yok
Sonuç? Bitmeyen proje, yorgun ekip, memnuniyetsiz yönetim.
Proje bitti deyip çekilmek değil, sahiplenmek gerekir.
Onur Ülker25